-
Управлять нельзя оптимизировать

Каковы основные сложности при внедрении Workforce Management, и почему его нельзя ограничивать одним алгоритмом.
-
Операционная модель: пять ключевых элементов проектирования бизнес-процессов

Как строится операционная модель организации, чем она может быть полезна в процессе трансформации бизнеса, и в чём отличие операционной модели от карты бизнес-процессов.
-
Учёт и планирование персонала: три варианта архитектуры цифровизации

Учёт и планирование персонала реализуется в ИТ-системах разных классов, каждый из которых предназначен для решения вполне конкретных задач. Как выбрать правильную архитектуру цифровизации?
-
Три кита, на которых стоит управление цепью поставок розничной торговой сети

Как стратегические KPI розничного бизнеса влияют на управление цепью поставок? Пьеса в трёх действиях о поиске баланса и разрешении «здорового конфликта».
-
Практикум: Товарный запас в региональной распределительной сети

Как удалённость складов от центра влияет на товарный запас? Влияет ли география на складские бизнес-процессы? Как связать бизнес-процессы с рыночной конъюнктурой?
